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作者｜砺石商业评论 1 前不久，珠海市格力技工学校迎来开学第一课，董明珠以校长身份走上讲台。

据多家媒体报道，她讲了三件"小事"。

第一件，她在校园超市看到一个橘子卖一块五，"那宰我们学生？

这种超市是不允许在这开的"。

第二件，她看到学生头发过长，于是请来专业理发师，利用周末为学生义务理发。

第三件，她对纪律作出明确要求，"十几岁的娃娃谈恋爱，这是不允许的"。

几天后，课堂上的另一段内容被传播开来，有学生喊她"奶奶"，她很不开心，"我还很年轻"，并用自己的行程作证，三天跑四个省份，每天凌晨一点还在赶飞机。

这些细节在舆论场里被当作趣闻。

但把它们摆在一起看，能看到一种极其稳定的思维模式，看到偏差，就收紧规则；

看到问题，就用自己的判断直接纠正；

听到质疑，就用更强的个人状态回应。

这套模式在董明珠身上运行了三十年。

它曾经是格力最锋利的武器，如今正在成为格力最大的约束。

没有人能否认董明珠的成绩。

她从业务员做到董事长，把格力做成中国空调的代名词，在质量、核心技术、渠道与股东回报上都有可查的战绩。

问题不在于她是否努力，恰恰相反。

一位72岁的董事长仍在三天跑四个省份，这份精力值得敬佩。

真正的问题是，当一家两千亿级企业的发展，仍然系于一个强人企业家，这家企业的天花板就已经被限制了。

2 在中国家电产业，除了格力集团，还有另外两家著名企业，分别是美的集团与海尔集团，我们先从财务视角对这三家企业进行一下对比。

以截至2025年12月31日的年报口径计，美的集团营业总收入4585.

02亿元，归母净利润439.

45亿元，同比分别增长12.

11%与14.

03%；

海尔智家营业收入3023.

47亿元，归母净利润195.

53亿元，同比分别增长5.

71%与4.

39%；

格力电器营业总收入1711.

18亿元，归母净利润290.

03亿元，两项同比均下降9.

89%。

按营业收入排序，格力已经从中国家电的第一位退到第三位。

按市值计，以最新交易日数据统计，美的集团约6500亿元，格力电器约2000亿元，海尔智家约1800亿元，格力约为美的的三分之一。

值得一提的是，海尔集团在海尔智家之外还有生物健康、工业互联网等多项新兴业务，2025年整体收入4268亿元，同比增长6.

3%，如果以公允价值计算，整体资本价值也要远超格力集团。

比排位更说明问题的是业务结构。

美的集团通过库卡、东芝电梯中国业务、锐珂医疗国际业务等一系列并购，把ToB业务做成了第二曲线，2025年该板块收入1228亿元，同比增长17.

5%。

海尔则在智慧家庭之外，铺开了大健康、数字经济、机器人、新能源、汽车六个产业生态，旗下已有八家上市公司。

而格力的多元化并非没有尝试，相继布局过手机、新能源汽车、预制菜装备，但都没有跑出规模。

同样是多元化，为什么美的、海尔做成了，格力却没做成？

答案不在项目选择上，在组织能力上。

判断一个新赛道需要一批懂行的人各自做判断，而不是一个人拍板。

当所有判断都必须经过同一个人的时候，这家公司事实上只能做成一件事，无论它有多少个事业部。

3 海尔集团的创始人是张瑞敏，美的集团的创始人是何享健，一个在山东青岛，一个在广东顺德，他们的共同点不是比董明珠更勤奋，而是比她更早想清楚了一件事，最佳的企业管理方式是"放手"，而非"控制"。

何享健的做法，是把权力写进手册。

1997年，美的推行事业部制改革，按产品划分经营单元，让听得见炮火的人决策。

1998年，美的下发《集团主要业务分权规范手册》，把十几大类、两百余项决策权限逐条列清，哪一项归集团批，哪一项归事业部批，哪一项归总经理批，白纸黑字。

这套规范的十六字原则流传很广，集权有道、分权有序、授权有章、用权有度。

总部只管战略方向、核心人事、重大投资与风控合规，定什么产品、定什么价格、用什么人、怎么分绩效，全部交给事业部。

分权从来不是放任，美的配套的是预算约束、月度经营分析、常驻审计和不可触碰的红线。

正因为边界清晰，放出去的权力才不会变成失控。

2012年8月，70岁的何享健没有把企业交给子女，而是交给了1992年从内刊编辑做起的方洪波。

当时质疑声不小，股价下跌，营收下滑。

此后十三年，美的营收从一千亿元量级增长到4585亿元，归母净利润从数十亿元增长到439.

45亿元。

何享健留下的不是某一个英明决策，是一套让45岁的职业经理人敢接、也接得住千亿企业的机制。

张瑞敏的做法，是把组织拆成创客。

2005年，张瑞敏首次提出"人单合一"。

此后十六年，他做的核心工作只有一件，把科层制企业改造成自组织、自驱动的组织。

决策权、用人权、分配权下放给小微，让每个员工直面用户价值。

海尔内部的说法是"人人都是自己的CEO"。

2021年11月5日，海尔集团第八届职工代表大会换届，张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名。

周云杰当选董事局主席并受聘首席执行官，梁海山受聘总裁。

两人都不是空

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